Under Armour ist laut NYTimes-Bericht auseinandergefallen



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Ich werde nie vergessen, wann Under Armour-Trikots bei Olympia Sports in die Regale kommen. Früher haben wir in Baumwollhemden trainiert, die gleichen Hemden, die Sie anziehen würden, wenn Sie einen Zaun streichen müssten. Die Art von Hemd, die man bei einem AHL-Spiel aus einer T-Shirt-Kanone fängt. Vielleicht liege ich falsch, aber ich erinnere mich, dass ich vor Nike von Under Armour Feuchtigkeitstransport gehört habe. Bis zu diesem Zeitpunkt war mir gar nicht bewusst, dass mein ganzer Schweiß bei mir geblieben ist. Ich wusste nicht, dass es böse sein kann. Aber wenn du einmal Docht hast, kannst du nicht mehr zum Nicht-Docht zurückkehren. Wie der Versuch, sich an Keanus Karriere vor John Wick zu erinnern.





Als Kind war Under Armour pures Gold. Die locker sitzenden Heat Gear Shirts waren das Hemd der Wahl, um unter laxen Pads zu gehen. Nur die wahren Psychopathen wurden roh – Verteidiger, die nur Menschen verletzen wollten, weil ihre Väter nie zu Spielen kamen. Dies waren die Jungs, die ihre Schulterpolster Staphylokokkenbakterien in ihre Schlüsselbeine und Schlüsselbeine sickern ließen und so Konstellationen von Rücken hinterließen, die fetischistische Teamkollegen gerne platzten. Scheiße war widerlich. Aber die mit Abstand beste Ausrüstung bei jeder Olympia-Sport- oder Sportbehörde war die Under Armour-Sektion.

Nicht mehr. Die Marke ist offenbar gefallen Menge seit einem massiven 2015:



New York Times – Es ist weit entfernt von 2015, als Under Armour, 1996 als Hersteller von High-Tech-Sportartikeln gegründet, Adidas überholt hatte, um zu werden das zweitgrößte Sportbekleidungsunternehmen in den Vereinigten Staaten nach Umsatz, nur hinter Nike . Es verzeichnete 26 aufeinanderfolgende Quartale mit einem Umsatzwachstum von 20 Prozent oder mehr im Jahresvergleich, und der Bestand hat sich in zwei Jahren mehr als verdoppelt.

Jetzt ist das Umsatzwachstum eingebrochen und stieg in den ersten neun Monaten des vergangenen Jahres um weniger als 1 Prozent. Der Aktienkurs des Unternehmens ist von einem Höchststand von 51 US-Dollar im Jahr 2015 auf rund 21 US-Dollar pro Aktie eingebrochen. Schlimmer noch, die Marke ist nicht mehr im Einklang mit dem Geschmack der Verbraucher.

Sie bauten eine große Präsenz in der Golfkleidung auf und setzten enorm auf Jordan Spieth mit einem Zehnjahresvertrag zu einer Zeit, als er so aussah, als würde er das nächste Jahrzehnt im Golf dominieren. Abgesehen von Spieths jüngster Formlosigkeit war das eigentliche Problem, dass jedes Mal, wenn Sie nach Ihrer Runde in den Pro-Shop gingen, die gesamte Under Armour-Ausrüstung höllisch langweilig war. Alle ihre Farben sahen irgendwie grau aus. Die Polos wären eine gute Wahl für alle, die versuchen, sich als Mitarbeiter bei jeder Veranstaltung zu profilieren, an der sie arbeiten. Zu einer Zeit, als viele Golfmarken versuchten, ein jüngeres Publikum anzusprechen – um von der versteckten, zugeknöpften Anonymität abzuweichen – ging Under Armour irgendwie in die andere Richtung.



Anscheinend macht die Unternehmensumgebung auch nicht so viel Spaß:

Und als Mr. Plank Führungskräfte von Nike, Adidas und anderen Stellen anheuerte, um wichtige Geschäfte zu erweitern oder zu reparieren, sagten viele, dass sie von Under Armour-Mitarbeitern mit einer Mischung aus Misstrauen und Verachtung betrachtet wurden…. Mr. Plank war den Jungs, die vorher da waren, so loyal, als die Nike-Leute kamen, waren sie plötzlich Insider und wir Außenseiter.

Drei ehemalige Führungskräfte sagten, dass Entscheidungen rund um Produkte oft vom Instinkt und nicht von der Verbraucheranalyse des Marktes getrieben wurden.

Zwei zeigten auf den DJ, einen Slipper für Damen, von dem sie sagten, dass er sich schlecht verkaufte. Dennoch, sagten die ehemaligen Führungskräfte, konnte der DJ nicht getötet werden, weil er nach Mr. Planks Frau Desiree Jacqueline Guerzon benannt wurde, die von D.J.

Ah, der Alte muss es tun, die Frau des Chefs liebt es, sich zu opfern. Ich kann nicht sagen, dass ich Plank ehrlich die Schuld gebe. Glückliche Frau, glückliches Leben und so. Aber dann sagt er:

Die Welt brauchte keinen weiteren kompetenten Bekleidungs- oder Schuhhersteller, sagte [Gründer und CEO Kevin Plank] kürzlich den Teilnehmern der Konferenz der National Retail Federation in New York. Was der Kunde braucht, ist ein Traum.

Klar Kevin, aber wenn du in diesem Bereich die Nummer 2 bist, solltest du kompetent sein. Als im vergangenen Jahr der Nike-Schuh von Zion explodierte, schickte Nike einen Spitzentrupp von Ingenieuren nach Durham, um den Schaden zu untersuchen. Dann gingen sie und bauten ihm einen Maßschuh, der einer Atombombe standhalten konnte, und irgendwie sahen sie besser aus. Das ist Kompetenz. Und wir, die Träumer, müssen wissen, dass unsere Buzzer nicht durch inkompetente Sportkleidung entgleist werden, wenn (nicht wenn) wir endlich in der NBA ankommen.

Ich bin immer noch ein Fan von Under Armour, aber hauptsächlich aus nostalgischen Gründen. Heutzutage findet man mich in einer Lululemon ABC Hose und einem Greyson Viertelreißverschluss an jedem ersten T-Shirt.